Címlap

„Kellett ez nekem?” — A siker csúcsán is kételyek gyötrik a topvállalkozókat

2026.03.25.


Background
share close

Óriási ambíció, látványos eredmények, de közben folyamatos belső dilemmák. Sárospataki Albert, a Billingo vezérigazgatója, Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet és Szilágyi Gábor a Lizzy Card Papír Kft. társtulajdonosa, a Remind és a PlanAll brand alapítója. Történetük megmutatja, a siker nem megnyugvás, hanem gyakran egy még nagyobb nyomás kezdete, valamint az  ambíció, a bukástűrés, a reziliencia és a tudatosság, mind fontos elemei egy 21. századi vállalkozó eszköztárának.

A kívülről irigylésre méltó vállalkozói pálya belülről sokszor szélsőséges érzelmi kilengések sorozata. A nagy sikerek és a komoly bukások ugyanannak az útnak a részei, és minél magasabbra tör valaki, annál mélyebbre is eshet. Nem véletlen, hogy még tapasztalt cégvezetők is rendszeresen felteszik maguknak a kérdést: valóban megérte belevágni?

Szilágyi Gábor szerint az üzleti élet nemcsak racionális döntésekből áll, hanem az egyben egy lelki hullámvasút is. Ami egyik nap hatalmas előrelépés, az másnap súlyos probléma, ráadásul gyakran egyszerre több fronton. Ehhez különleges alkalmazkodóképesség is kell, mert a terhelés nem csökken, inkább átalakul.

Sárospataki Albert úgy látja, minél nagyobb az ambíció, annál nagyobbak az „amplitúdók”. A jövőkép kitágulásával nő a kockázatvállalás, és vele együtt a bizonytalanság is. A pálya ritkán egyenes: kanyarok, zsákutcák és váratlan akadályok tarkítják, amelyeket csak menet közben lehet felismerni.

A pénz mindkettőjük számára inkább eszköz, mint cél. A vállalkozásra mint alapvető pénzügyi tranzakciók sorozatára tekintenek, de hangsúlyozzák, hogy a vagyonszerzés önmagában nem ad tartós motivációt. Szilágyi saját tapasztalata szerint hiába van meg „minden”, az nem garantálja a boldogságot. Sokkal inkább hajtja egy mélyebb bizonyítási vágy és az alkotás kényszere.

Albert esetében a hatás a kulcs, a fő múzsa. Az az érzés hajtja, hogy képes formálni a gazdasági környezetet, és segít más vállalkozások fejlődésében. Úgy gondolja, ez a fajta értékteremtés hosszabb távon erősebb motiváció, mint bármilyen pénzügyi siker.

A vállalkozói létet ugyan sokan szabadságként képzelik el, a két cégvezető szerin a valóság gyakran inkább folyamatos készenlét. Új projektek, új problémák, új lehetőségek, és a megállás sokszor nem is opció. Szilágyi szerint a növekedés részben „előremenekülés”: ahhoz, hogy fenntartható maradjon, mindig lépni kell egyet.

És akkor van idő a pihenésre? Nos, esetükben ez is sajátos. Ritkák a teljesen tétlen napok; inkább rövid, „lopott” időszakok adnak feltöltődést, mint egy hosszú autóút, utazás, vagy egy váratlanul felszabaduló óra. Ilyenkor nem a feladatmegoldás, hanem a gondolkodás kerül előtérbe, ami paradox módon sokak számára ugyanolyan pihentető. Tapasztalataik szerint az életkor sem hoz feltétlen lassulást. Sőt, a felhalmozott tapasztalat és önismeret gyakran új lendületet ad. Ami korábban végcélnak tűnt, később csak egy állomásnak bizonyul egy nagyobb hatás felé vezető úton.

Talán ez a legfontosabb tanulság: a siker nem érkezési pont, hanem egy állandó mozgásban lévő állapot. Játszótér és csatatér egyszerre, ahol a jutalom nem csupán az eredmény, hanem maga a teremtés folyamata. 

Ha érdekel a Re-Business epizód,kattints ide!

Rate it
Előző bejegyzés