Két vállalat, két világ, mégis egy közös tanulság: a közösség formál, erősít és összekapcsol. Somogyi András, a Bosch csoport magyarországi és az Adria régió humán erőforrásért felelős alelnöke és Kónya László, a Deutsche Telekom IT Solutions Hungary ügyvezető igazgatója megtapasztalták, hogy a kötetlen beszélgetés és a másik üzletének megértése képes hidat építeni a különböző háttérrel rendelkező cégek között.
A Bosch részben családi vállalat, ahol hosszú távra terveznek, a nyereséget visszaforgatják. A Deutsche Telekom tőzsdén jegyzett cég, ahol a rövid távú piaci elvárások és az árfolyam jelentik a döntések kereteit. Két intézmény, két különböző felépítés mégis, a személyes jelenlét és az őszinte párbeszéd fontossága mindegyiknél fontos.
A covid utáni visszatérés próbára tette mindkét cég munkahelyi közösségeit is, és a következmények nem maradtak el. A teljes online működés nem rontotta azonnal a teljesítményt, de gyengítette az integrációt, a lojalitást. András és László egyaránt azt tapasztalták, hogy a kreativitás, az innováció és a személyes kapcsolódás csak a fizikai térben bontakozik ki igazán. A Bosch közösségi eseményeket, fesztiválszerű programokat vezetett be, és világos szabályokat az irodai jelenléttel kapcsolatban, míg a Deutsche Telekom új székházba költözött, és minden munkatárstól legalább heti egy irodai napot vár el.
Ebben az új világban András és László szerint a vezetői kompetenciák is átalakultak. Az online térben csökken a karizma és a spontán interakciók lehetősége, ezért tudatos inspirálásra, világos kommunikációra és hiteles példamutatásra van szükség. Az őszinte, nyílt visszajelzések, a generációk igényeinek figyelembevétele, és a bizalom építése biztosítja, hogy a közösség ne csupán struktúra legyen, hanem élő, lélegző tér, ahol mindenki inspirációt merít, kreativitását kibontakoztatja, és közösen formálja a jövőt.
Ha meghallgatnád a két vezető további dilemmáit és megoldásait, itt megteheted!