Epic Stories

Inspiráló üzleti történetek, bátor és céltudatos vezetőknek.

Most játszott:

Iratkozz fel!

Brandcast
Technológiavezérelt kultúraváltás

Technológiavezérelt kultúraváltás

2023.10.25 - 11:41
Elolvasom
Felhőbe magyar!

Felhőbe magyar!

2023.08.22 - 14:02
Elolvasom
Változó környezet, adaptív gyorsulás

Változó környezet, adaptív gyorsulás

2023.08.03 - 10:15
Elolvasom
IT állás, programozás nélkül

IT állás, programozás nélkül

2023.07.19 - 06:00
Elolvasom
Hibrid csapatok a recesszió hullámain

Hibrid csapatok a recesszió hullámain

2023.07.05 - 19:45
Elolvasom
Konfliktuskezelés az irodában - szerepek, határok és a pszichológiai biztonság

Konfliktuskezelés az irodában - szerepek, határok és a pszichológiai biztonság

2023.05.09 - 13:00
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan érdemes kezelni a munkahelyen előforduló konfliktusokat. Hogyan érdemes egy vezetőnek reagálni a munkavállalói aggályokra? Mikor és milyen rendszerességgel kell vagy érdemes visszajelzéseket adni? Mi a tennivaló akkor, ha túl nagy a generációs különbség? Vajon az értékelés során elhangzó kritikát biztosan úgy érti a fogadó fél, ahogy azt elképzeltük? Mai mindkét vendégünk nagy tapasztalattal rendelkezik csapatok építésében, bővítésében: Hodicska Gergely, A Crafthub alapítója, akit ma is sokan a Ustream sikersztorijából ismernek és Gelencsér Móni, a Shiwaforce Onsite divíziójának vezetője. Aki pedig kérdez és közbekérdez: Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója.
Elolvasom
KPI vs. OKR - mi történik valójában, miután egy vezető meghozott egy döntést?

KPI vs. OKR - mi történik valójában, miután egy vezető meghozott egy döntést?

2023.04.24 - 14:00
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy mennyi mindent lehet mérni egy cég eredményességében, és mi értelme van egy kéthetes sprintbe is odatennie magát az embernek, ha az éves céllal ez nem feltétlenül látszik szinkronban lévőnek. Erről beszélget Prekopcsák Zoltán, a Prezi Data Science & Analytics csoportjának vezetője és Bodnár Béla, a Shiwaforce vezetője. Aki pedig kérdez: Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója.
Elolvasom
Túl az AI játszótéren: mesterséges intelligencia valódi üzleti környezetben?

Túl az AI játszótéren: mesterséges intelligencia valódi üzleti környezetben?

2023.04.11 - 16:30
A mai epizódban azt próbáljuk körbejárni, hogy hol van és hol lesz a mesterséges intelligencia helye a vállalati működésben. Ehhez a központi segítséget a mai vendégek: Deliága Ákos, a Talk-a-bot ügyvezetője, illetve Kállai Gábor, a Shiwaforce technológiai igazgatója nyújtja. A beszélgetés házigazdája Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója.
Elolvasom
Civilizációs cél - Így tűntette el a felhő technológia az IT-t a szemünk elől

Civilizációs cél - Így tűntette el a felhő technológia az IT-t a szemünk elől

2023.03.31 - 09:30
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy mért nem ördögtől való, ha valaki most már mindenét (a zeniéit, az ügyvitelét, a működési helyét és a produkcióját, meg persze a kapcsolatait is) a felhőbe költözteti. Meg arról, hogy mégis mi a magyarázat arra, hogy például a papír alapú könyveket továbbra is fontosnak tartjuk a lakásainkba cipelni. A jövőkutató Rab Árpáddal Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója próbálja tartani a lépést az Epic Stories új, harmadik évadában.
Elolvasom
E-mailek nélküli világ - Csináljuk vagy csak beszélünk róla?

E-mailek nélküli világ - Csináljuk vagy csak beszélünk róla?

2022.11.29 - 15:00
Miért kell folyton e-mailekre válaszolnunk? Miért vesz el a munkaidőből napi 2-3 órát, hogy a munkatársakkal társalogjunk különböző digitális platformokon? Ezeket a kérdéseket járja körbe egy rendhagyó adásban Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója, kollégáival, Mádi Gábor IT fejlesztési igazgatóval, és Dojcsák Dániel kommunikációs vezetővel.
Elolvasom
Gondolkodj és kérdezz! - Feleslegek helyett profit

Gondolkodj és kérdezz! - Feleslegek helyett profit

2022.11.15 - 15:00
A könyvekben, a podcastokban, a konferenciák slide-jain olyan egyszerűnek és vonzónak tűnik a LEAN szemlélet. De tényleg tud működni a gyakorlatban? Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója Ludwig Klárával, a Jókenyér alapítójával és Gazsi Zoltánnal, az Eisberg Hungary ügyvezető igazgatójával beszélgetett.
Elolvasom
People Before Tech - A szervezetfejlesztés emberi oldala

People Before Tech - A szervezetfejlesztés emberi oldala

2022.11.02 - 12:52
A munkát és a munkahelyeket mára már végtelenül átitatta a technológia, a trendeket pedig még egy dimenzióval tovább lökte a hibrid munkavégzés térnyerése is. Hogyan kell megőrizni a munkatársi / vezetői / beosztotti viszonyok emberi sajátosságait, ha nem ülünk egy helyen, ha minden adatalapon dől el és a projektek szervezeteken átívelő, kisebb egységekre szeletelt, agilis folyamatok mentén robognak előre? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója Füredi Júlia szervezetpszichológussal és Bodnár Bélával, a Shiwaforce vezérigazgatójával.
Elolvasom
A digitális transzformáció ára - Áldozatos és drága, de megéri!?

A digitális transzformáció ára - Áldozatos és drága, de megéri!?

2022.10.18 - 14:00
Hogyan lehet eldönteni, hogy megéri-e belevágni a digitális transzformációba? Ki fogja megmondani, hogy mennyibe fog kerülni és milyen költségekkel kell kalkulálni? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója két vendégével: Tátrai Lászlóval, a SPAR informatikai vezetőjével és Mádi Gáborral, a Shiwaforce IT fejlesztési igazgatójával.
Elolvasom
Edzők Vs. Menedzserek - Verseny, csapat, siker, fejlődés, teljesítmény

Edzők Vs. Menedzserek - Verseny, csapat, siker, fejlődés, teljesítmény

2022.10.04 - 14:00
Vajon egy sikeres sportcsapat és egy sikeres vállalat működtetése hasonló elvekre épül? Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója erről kérdezi két vendégét: Kenyeres András coachot és Hoffmann Bencét, a Shiwaforce vezérigazgató-helyettesét.
Elolvasom
Káoszból rendet! - Nem elég csak bevezetni a hibrid irodai eszközöket

Káoszból rendet! - Nem elég csak bevezetni a hibrid irodai eszközöket

2022.09.06 - 14:00
Így alakítsd ki az irodai környezetedet!
Elolvasom
Front vs. End - A weboldalad annyit ér, amennyire pontos benne az adat

Front vs. End - A weboldalad annyit ér, amennyire pontos benne az adat

2022.08.23 - 14:00
Céges meetingeken is gyakran előkerül, hogy egységes digitális frontend megoldásokkal kell előrukkolni, ilyenekkel kell lenyűgözni az ügyfeleket. De mit is jelent az, hogy digitális frontend? Egy jó weboldalt?
Elolvasom
DevOps, mint kultúra - Kapcsold nagyobb sebességre a céget!

DevOps, mint kultúra - Kapcsold nagyobb sebességre a céget!

2022.08.09 - 14:00
Miért nem elég egy DevOps csapat, miért kell vállalati DevOps kultúra?
Elolvasom
Digital Experience Platform - Kapcsolódjunk össze, mint sok kicsi legó!

Digital Experience Platform - Kapcsolódjunk össze, mint sok kicsi legó!

2022.07.26 - 14:00
A digitális ügyfélkiszolgálás 5 legfontosabb építőkockája.
Elolvasom
Ez lenne az omnichannel-kánaán?

Ez lenne az omnichannel-kánaán?

2022.07.12 - 14:00
Friss, pontos és konzisztens információkra vágyik mindenki, de technikai oldalról ez azért nem olyan egyszerű. A tudásmendezsment rendszerek fontosságáról Kállai Gábor, a ShiwaForce technológiai vezetője mesélt Kántor Endre műsorvezetőnek.
Elolvasom
End-to-end UX - A frontend nem csak weboldal

End-to-end UX - A frontend nem csak weboldal

2022.06.28 - 14:00
Folyamatai mindenkinek vannak, akkor is, ha nem vesz róla tudomást, akkor is ha Excelben vagy egy kockás füzetben kezeli azokat. Ebben az epizódban arra világítunk rá, hogy nemcsak hogy elérhető a kkv-k számára is a digitális folyamat-és szolgáltatásmenedzsment, hanem éppen ők lehetnek a legnagyobb nyertesei.
Elolvasom

Indul az Epic Stories!

2021.06.21 - 21:16
Hamarosan érkezik az Epic Stories podcast sorozat, amiben inspiráló üzleti történeteket mesélünk el bátor és céltudatos vezetőknek. Kövess minket és a kedvenc podcast-lejátszódban!
Elolvasom
Idő és menedzsment: módszerek, stratégiák vezetőknek, akik emberek is egyben

Idő és menedzsment: módszerek, stratégiák vezetőknek, akik emberek is egyben

2021.06.22 - 21:17
A szigorú time management stratégiák egyre több vezető életében jelennek meg, sőt, már van ahol a vállalati kultúra részeként áthatják az egész szervezetet. De vajon egy ennyire bizonytalan, és folyamatosan változó világban melyek azok a technikák, amik igazán működni tudnak? Ebben az epizódban erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Dobó Mátyással, a Vodafone Vállalati Szolgáltatások Üzletág vezérigazgató-helyettesével, illetve Dr. Dura Mónikával, a ShiwaForce operatív vezérigazgató-helyettesével.
Elolvasom
Vuca vs. agilitás: mit tanultak a menedzserek és a katonák egymástól?

Vuca vs. agilitás: mit tanultak a menedzserek és a katonák egymástól?

2021.06.29 - 14:00
Hogyan kellene reagálnia a vállalati életnek a kiszámíthatatlan, gyorsan változó világra? Át lehet-e ültetni a céges kultúrába a katonai, harcászati módszereket? A Shiwaforce partnerigazgatójának, Földházi Csabának a vendége Porkoláb Imre, aki a katonai karrier után most a Mathias Corvinus Collegium Vezetőképző Akadémiájának igazgatója. Illetve Kovach Anton, a Shiwaforce alapító-vezérigazgatója.
Elolvasom
A monolitikus rendszereknek vége! De hogyan cseréljük le őket?

A monolitikus rendszereknek vége! De hogyan cseréljük le őket?

2021.07.06 - 16:12
Hogyan képesek a vállalatok úrrá lenni a régen telepített, elavult, úgynevezett legacy IT-rendszereieken. Mennyire veszélyes tartogatni a csontvázakat a szekrényben és meddig tart egy nagyvállalati rendszercsere? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója, Koczka Dániellel, az MKB Digital Zrt. vezérigazgatójával. Illetve Hoffmann Bencével, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettesével.
Elolvasom
Exponenciális forradalmak - másolható minták nélkül az állandó változásban

Exponenciális forradalmak - másolható minták nélkül az állandó változásban

2021.07.14 - 14:00
Az exponenciális innovációt ma már egyetlen vállalat sem tudja kikerülni. Kérdés, hogy képesek-e a szervezetek a gyorsan jövő változásokra reagálni, hogyan lehet egy megkövült szervezeti struktúrát újjáformálni, és hogyan lehet ilyen tempó mellett célokat kijelölni. Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Frankó Csuba Dea innovációs coach-csal, és Dojcsák Dániellel, a ShiwaForce kommunikációs igazgatójával.
Elolvasom
Nem kell félni, nem fog fájni! – Az agilis transzformáció lépései

Nem kell félni, nem fog fájni! – Az agilis transzformáció lépései

2021.07.20 - 14:00
Valóban képes-e minden cég átállni agilis működésre? Ha igen, hogyan kell elkezdeni, melyek a legfontosabb lépések? A sikersztorik legtöbbször a bevezetés utáni eufóriáról szólnak, de a lényeg nem ott van! Ebben a bónuszepizódban a Millás reggeli rádióműsor vezetője, Kántor Endre Földházi Csabával, a ShiwaForce, partner-igazgatójával beszélgetett.
Elolvasom
Emberi vs. gazdasági érdek a vállalatvezetésben

Emberi vs. gazdasági érdek a vállalatvezetésben

2021.08.03 - 14:00
Élhet-e együtt a humanizmus és a kapitalizmus? Az Epic Stories második bónusz epizódjában erre a kérdésre is kaptunk választ dr. Dura Mónikától, a ShiwaForce operatív vezérigazgató-helyettesétől.
Elolvasom
Céges míting, mint a közutálat tárgya – Lehet ezt jól csinálni?

Céges míting, mint a közutálat tárgya – Lehet ezt jól csinálni?

2021.08.17 - 14:00
Miért utáljuk annyira a céges megbeszéléseket? Lehetne-e egyáltalán jól csinálni? Mit tanultunk a karantén alatt? Mivel helyettesíthetjük a végtelen meeting-cunamit? A kérdésekről Mihálovits András műsorvezető Dojcsák Dániellel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatójával beszélgetett.
Elolvasom
Social intranet, a vállalatok titkos fegyvere a hatékony működéshez

Social intranet, a vállalatok titkos fegyvere a hatékony működéshez

2021.08.31 - 14:00
Létezik szerethető intranet? Hamarosan kiderül. Ebben a beszélgetésben megvizsgáljuk, hogy jutottunk el a faliújságtól a közös munkatéren át, a social intranetig. Megnézzük, hogyan alakította át a céges felületeket a közösségi média és a tömegessé vált távmunka. Ács Gábor műsorvezető kérdéseire Hoffmann Bence, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettese válaszolt.
Elolvasom
Mi a DevOps és hogyan támogatja a gyors üzleti alkalmazkodást?

Mi a DevOps és hogyan támogatja a gyors üzleti alkalmazkodást?

2021.09.14 - 14:00
Rengeteg cég azért megy csődbe, mert nem képes az ötleteit, szoftveres, IT-s (ájtís) megoldásra fordítani. Pedig ma már az IT-vel (ájtível) együtt lélegzés kulcsfontosságú minden üzleti terület sikerében. Ezért ismerkedjünk meg a “DevOps” (devopsz) fogalmával! Kántor Endre műsorvezető, Kovách Antonnal, a Shiwaforce vezérigazgatójával az üzleti eredményesség és a céges IT kapcsolatáról beszélget.
Elolvasom
Üzenet és üzemek: A hétköznapok elvárásai formálják a céges kommunikációt

Üzenet és üzemek: A hétköznapok elvárásai formálják a céges kommunikációt

2021.09.28 - 14:00
A cégen belüli kommunikációt nehéz jól csinálni. Milyen szempontokat kell figyelembe venni? Melyik csatorna hatékony és melyik biztonságos? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Pantl Péterrel, a MOL Csoport kommunikációs igazgatójával, illetve Hoffmann Bencével, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettesével.
Elolvasom
Jövőálló HR: Nincs B-terv, akkor sem, ha nem sikerül elsőre

Jövőálló HR: Nincs B-terv, akkor sem, ha nem sikerül elsőre

2021.10.12 - 14:00
Az agilis transzformáció nagyban függ a HR munkájától, a vállalati átalakulás sikeressége ugyanis az ott dolgozó embereken, menedzsereken múlik. De hogyan lehet motiválni a munkatársakat, hogy ők is érdekeltek legyenek a változásban? Lehet-e agilis embereket rekrutálni? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Friedl Zsuzsannával, a Magyar Telekom Chief People Officerével illetve Dr. Dura Mónikával, a ShiwaForce operatív vezérigazgató-helyettesével.
Elolvasom
Érték és veszteség - Mit transzformáljunk? És mit ne?

Érték és veszteség - Mit transzformáljunk? És mit ne?

2021.10.26 - 14:00
Valóban a bajban lévő cégek csodaszere a digitális transzformáció? Vagy épp a jól menő, stabil vállalatoknak kell ezen gondolkodniuk? Ebben az epizódban erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Kelemen Bélával, a MOL Csoportszintű Működési Kiválóság igazgatója, az Európai Kőolajfinomítók Szövetségének alelnökével, illetve Kovach Antonnal, a ShiwaForce vezérigazgatójával.
Elolvasom
Irányítás vs.szolgálat - Mi lenne ha az hozná a döntéseket, aki közel van a valósághoz?

Irányítás vs.szolgálat - Mi lenne ha az hozná a döntéseket, aki közel van a valósághoz?

2021.11.09 - 15:00
Közhely, de igaz, hogy senki sem születik vezetőnek, hiszen az is egy munka, amibe bele kell tanulni. Kérdés viszont, hogy egy olyan gyorsan változó világban, amiben élünk, milyen vezetői stílust, attitűdöt sajátítsunk el. Utasítsunk és ellenőrizzünk? Vagy hagyjuk a csapatot szabadon és felelősségteljesen dolgozni? Mikor melyik irány működik jól? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Zolnay Judittal, a MetLife Magyarország és Bulgária vezetőjével, illetve Bárdos András volt televíziós, vezetői trénerrel.
Elolvasom
Hipotézis vs. Tény - Csak te gondolod, vagy az ügyfél is bizonyítja?

Hipotézis vs. Tény - Csak te gondolod, vagy az ügyfél is bizonyítja?

2021.11.23 - 15:00
Honnan lehet megtudni, hogy valóban életképes-e, amit kitaláltunk? Hogyan sétáljunk oda az ügyfélhez, amikor még nincs is kész a tökéletes termék? Erről és a lean startup módszerről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója Vityi Péterrel, a Kürt Akadémia ügyvezetőjével, illetve Kovách Antonnal, a Shiwaforce vezérigazgatójával.
Elolvasom
Transzformáció vs. káosz - Így kerüld ki a fanatikusokat és a kerékkötőket agilisan

Transzformáció vs. káosz - Így kerüld ki a fanatikusokat és a kerékkötőket agilisan

2021.12.07 - 15:00
Milyen hibákat lehet elkövetni az agilis átalakuláskor? Miért ne higgyünk az agilis fanoknak? Ezeket járja körbe egy rendhagyó adásban Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója kollégáival, Kovách Anton vezérigazgatóval, és Dojcsák Dániel kommunikációs vezetővel. A beszélgetéshez a muníciót pedig a Shiwaforce és a HVG közös kiadásában magyarul is megjelent szakkönyve: a Bain&Company
Elolvasom
Mérd, ami a számít, avagy az OKR-módszer a gyakorlatban

Mérd, ami a számít, avagy az OKR-módszer a gyakorlatban

2022.01.18 - 15:00
Sok cég próbál agilis működésre váltani, de a változások közepette sokszor a a célok és a cselekedetek értelme is elveszhetnek. Hogyan tartsuk meg a fókuszt a folyamatos mozgás közben? Például úgy, hogy elkezdjük mérni, ami számít! Kovach Antonnal, a Shiwaforce vezérigazgatójával Ács Gábor és Kántor Endre műsorvezetők beszélgettek az OKR módszertanból kinyerhető előnyökről.
Elolvasom
Spotify - Elhivatottság, kompetencia, autonóm igény

Spotify - Elhivatottság, kompetencia, autonóm igény

2022.02.01 - 15:00
2021-ben a Spotify bejelentette, hogy a jövőben munkatársaik a világ bármely pontjáról dolgozhatnak. Ha nem akarnak, soha többé nem kell bemenniük az irodába. Jön az érintkezésmentes új céges kultúra korszaka? Ebben a részben Kántor Endre műsorvezető Dojcsák Dániellel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatójával beszélgetett.
Elolvasom
Kiszervezzük, vagy ne? Hibrid trendek az ügyfél-beszállító viszonyban

Kiszervezzük, vagy ne? Hibrid trendek az ügyfél-beszállító viszonyban

2022.02.15 - 15:00
Szervezzük ki? Tartsuk bent? Értünk hozzá? Olcsóbb így? Készen lesz időre? Ebben a részben arról beszélgetünk, milyen szempontok alapján kell dönteni manapság, hogy egy fejlesztés házon belül, vagy külsős szállítónál készüljön el. Kántor Endre műsorvezető Hoffmann Bencét, a ShiwaForce, üzletfejlesztésért felelős vezérigazgató-helyettesét kérdezte.
Elolvasom
SAFe - Mit jelent a skálázott agilitás?

SAFe - Mit jelent a skálázott agilitás?

2022.03.16 - 15:00
Egy csapatom már agilis, de mi lesz a céggel? Hogyan álljak neki a skálázott agilitásnak egy több ezer fős vállalatban? Találjam ki én, vagy menjek el a boltba? Ebben a beszélgetésben az úgynevezett SAFe keretrendszerről lesz szó, ami az USA-ból indult, de ha olyan helyen dolgozol, ahol az anyacég Nyugat-Európai vagy Skandináv, akkor te sem maradsz le a “rilíz vonatról”, ne aggódj!. Gede Balázs műsorvezető kérdéseire Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója válaszol.
Elolvasom
Biztonság, munka, hely - Hol van otthon a hibrid csapatod?

Biztonság, munka, hely - Hol van otthon a hibrid csapatod?

2022.04.05 - 14:00
Milyen a jó iroda? Miért kell egyben látni a fizikai tereket és a digitális rendszereket egy fehérgalléros munkahelyen? Erről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója két vendégével: Végvári Zsuzsival, aki az OFFISEVEN tulajdonosaként munkakörnyezeti tanácsadással foglalkozik és Mádi Gáborral, a Shiwaforce IT fejlesztési igazgatójával, aki nemcsak a technológiai kérdésekben jeleskedik, de a ShiwaForce irodafelújítás projektjének gazdája is volt.
Elolvasom
Csapatok és kultúra - Átalakítást kezdeni nehéz...folytatni még nehezebb!

Csapatok és kultúra - Átalakítást kezdeni nehéz...folytatni még nehezebb!

2022.04.19 - 14:00
Ebben az epizódban arra keressük a választ, hogy mi is történik azoknál a cégeknél, akik már egy ideje próbálkoznak az agilis működéssel. Ha van már egy agilis csapat a cégnél, akkor mi lehet a következő lépés? Milyen kihívásokkal találkoznak majd? És egyáltalán, mit lehet elvárni az agilitástól? Erről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója két vendégével: Buzogány Mátyással, a Vodafone Agilis Transzformációért felelős igazgatójával, illetve Hoffmann Bencével, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettesével.
Elolvasom
Nem utasít, nem dönt, de akkor mit csinál egy mai CEO?

Nem utasít, nem dönt, de akkor mit csinál egy mai CEO?

2022.05.03 - 14:00
A jövő vállalatának autonómiát kell adnia a munkavállalók kezébe. De akkor a digitális világban mi a vezérigazgató szerepe, és mi a feladata a menedzsmentnek? Erről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója két vendégével: Buslig Györggyel, a McKinsey Digital Studio Budapest venture leaderével, illetve Bodnár Bélával, a ShiwaForce vezérigazgatójával.
Elolvasom
A purpose nem divat - így lesz a jó márkából fenntartható profit

A purpose nem divat - így lesz a jó márkából fenntartható profit

2022.05.17 - 14:00
Mit jelent a márka a digitális korban? Megváltoztak-e a hagyományos alapszabályok? Hogyan járul hozzá az üzleti eredményhez, ha jól meg tudja a vállalat fogalmazni a céljait, értékeit. Földházi Csaba műsorvezető, a ShiwaForce partnerigazgatója Szabó Bélával, a Magyar Telekom márka és kommunikációs igazgatójával és Dojcsák Dániellel, a ShiwaForce kommunikációs vezetőjével beszélget.
Elolvasom
Rendszerek helyett képességek - az IT beköltözött a CEO irodájába

Rendszerek helyett képességek - az IT beköltözött a CEO irodájába

2022.05.31 - 14:00
A nagyvállalatok, azon belül is főként a bankok, már 30 éve adatokkal dolgoznak, a fejlesztők felköltöztek az alagsorból a CEO szintjére, és már házon belül találják meg a digitális megoldást a kiszervezés helyett. De hogyan jutottunk el oda, hogy a nem IT-cégek is IT-cégekké váltak? És mi lesz így a klasszikus IT beszállítókkal? Erről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója két vendégével: Csányi Péterrel, az OTP Bank informatikai vezérigazgató helyettesével, akinek irányítása alatt kezdte meg a pénzintézet az agilis transzformációt. Illetve, Bodnár Bélával, a ShiwaForce vezérigazgatójával. A Shiwaforce agilis tanácsadóként/beszállítóként segíti az OTP folyamatait.
Elolvasom
IT cégek jövője: Minden vállalat egy szoftvervállalat?

IT cégek jövője: Minden vállalat egy szoftvervállalat?

2022.06.14 - 14:00
A digitális az új normális? A digitális az új normális! Pár éve még csak ígéret volt, ma viszont szembesülhetünk vele, hogy minden iparág vállalatai egyben szoftvercégek is lettek. És mi lesz a sorsa akkor az IT vállalatoknak? Ezt a kérdést feszegette a legutóbbi IVSZ Menta konferencia is, nem árt átismételni, hogy mire jutottak a szakértők. Gede Balázs műsorvezető kérdéseire Dojcsák Dániel, a ShiwaForce marketing kommunikációs igazgatója válaszol.
Elolvasom

Műsorvezető

Földházi Csaba a ShiwaForce Zrt. partnerkapcsolati igazgatója és oktatási üzletágának irányítója. Agilis trénerként rendszeresen tart oktatást nagyvállalatok munkatársainak, vezetőinek.