Epic Stories
Inspiráló üzleti történetek, bátor és céltudatos vezetőknek.
Most játszott:
Iratkozz fel!
Brandcast
Vinnai Balázs (üzletember, befektető): Miért hajtanak ennyire? Így sportol egy topmenedzser
Elolvasom
Konfliktuskezelés az irodában - szerepek, határok és a pszichológiai biztonság
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan érdemes kezelni a munkahelyen előforduló konfliktusokat. Hogyan érdemes egy vezetőnek reagálni a munkavállalói aggályokra? Mikor és milyen rendszerességgel kell vagy érdemes visszajelzéseket adni? Mi a tennivaló akkor, ha túl nagy a generációs különbség? Vajon az értékelés során elhangzó kritikát biztosan úgy érti a fogadó fél, ahogy azt elképzeltük? Mai mindkét vendégünk nagy tapasztalattal rendelkezik csapatok építésében, bővítésében: Hodicska Gergely, A Crafthub alapítója, akit ma is sokan a Ustream sikersztorijából ismernek és Gelencsér Móni, a Shiwaforce Onsite divíziójának vezetője. Aki pedig kérdez és közbekérdez: Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója.
Elolvasom
KPI vs. OKR - mi történik valójában, miután egy vezető meghozott egy döntést?
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy mennyi mindent lehet mérni egy cég eredményességében, és mi értelme van egy kéthetes sprintbe is odatennie magát az embernek, ha az éves céllal ez nem feltétlenül látszik szinkronban lévőnek. Erről beszélget Prekopcsák Zoltán, a Prezi Data Science & Analytics csoportjának vezetője és Bodnár Béla, a Shiwaforce vezetője. Aki pedig kérdez: Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója.
Elolvasom
Túl az AI játszótéren: mesterséges intelligencia valódi üzleti környezetben?
A mai epizódban azt próbáljuk körbejárni, hogy hol van és hol lesz a mesterséges intelligencia helye a vállalati működésben. Ehhez a központi segítséget a mai vendégek: Deliága Ákos, a Talk-a-bot ügyvezetője, illetve Kállai Gábor, a Shiwaforce technológiai igazgatója nyújtja. A beszélgetés házigazdája Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója.
Elolvasom
Civilizációs cél - Így tűntette el a felhő technológia az IT-t a szemünk elől
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy mért nem ördögtől való, ha valaki most már mindenét (a zeniéit, az ügyvitelét, a működési helyét és a produkcióját, meg persze a kapcsolatait is) a felhőbe költözteti. Meg arról, hogy mégis mi a magyarázat arra, hogy például a papír alapú könyveket továbbra is fontosnak tartjuk a lakásainkba cipelni. A jövőkutató Rab Árpáddal Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója próbálja tartani a lépést az Epic Stories új, harmadik évadában.
Elolvasom
E-mailek nélküli világ - Csináljuk vagy csak beszélünk róla?
Miért kell folyton e-mailekre válaszolnunk? Miért vesz el a munkaidőből napi 2-3 órát, hogy a munkatársakkal társalogjunk különböző digitális platformokon? Ezeket a kérdéseket járja körbe egy rendhagyó adásban Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója, kollégáival, Mádi Gábor IT fejlesztési igazgatóval, és Dojcsák Dániel kommunikációs vezetővel.
Elolvasom
Gondolkodj és kérdezz! - Feleslegek helyett profit
A könyvekben, a podcastokban, a konferenciák slide-jain olyan egyszerűnek és vonzónak tűnik a LEAN szemlélet. De tényleg tud működni a gyakorlatban? Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója Ludwig Klárával, a Jókenyér alapítójával és Gazsi Zoltánnal, az Eisberg Hungary ügyvezető igazgatójával beszélgetett.
Elolvasom
People Before Tech - A szervezetfejlesztés emberi oldala
A munkát és a munkahelyeket mára már végtelenül átitatta a technológia, a trendeket pedig még egy dimenzióval tovább lökte a hibrid munkavégzés térnyerése is. Hogyan kell megőrizni a munkatársi / vezetői / beosztotti viszonyok emberi sajátosságait, ha nem ülünk egy helyen, ha minden adatalapon dől el és a projektek szervezeteken átívelő, kisebb egységekre szeletelt, agilis folyamatok mentén robognak előre? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója Füredi Júlia szervezetpszichológussal és Bodnár Bélával, a Shiwaforce vezérigazgatójával.
Elolvasom
A digitális transzformáció ára - Áldozatos és drága, de megéri!?
Hogyan lehet eldönteni, hogy megéri-e belevágni a digitális transzformációba? Ki fogja megmondani, hogy mennyibe fog kerülni és milyen költségekkel kell kalkulálni? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója két vendégével: Tátrai Lászlóval, a SPAR informatikai vezetőjével és Mádi Gáborral, a Shiwaforce IT fejlesztési igazgatójával.
Elolvasom
Edzők Vs. Menedzserek - Verseny, csapat, siker, fejlődés, teljesítmény
Vajon egy sikeres sportcsapat és egy sikeres vállalat működtetése hasonló elvekre épül? Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója erről kérdezi két vendégét: Kenyeres András coachot és Hoffmann Bencét, a Shiwaforce vezérigazgató-helyettesét.
Elolvasom
Káoszból rendet! - Nem elég csak bevezetni a hibrid irodai eszközöket
Így alakítsd ki az irodai környezetedet!
Elolvasom
Front vs. End - A weboldalad annyit ér, amennyire pontos benne az adat
Céges meetingeken is gyakran előkerül, hogy egységes digitális frontend megoldásokkal kell előrukkolni, ilyenekkel kell lenyűgözni az ügyfeleket. De mit is jelent az, hogy digitális frontend? Egy jó weboldalt?
Elolvasom
DevOps, mint kultúra - Kapcsold nagyobb sebességre a céget!
Miért nem elég egy DevOps csapat, miért kell vállalati DevOps kultúra?
Elolvasom
Digital Experience Platform - Kapcsolódjunk össze, mint sok kicsi legó!
A digitális ügyfélkiszolgálás 5 legfontosabb építőkockája.
Elolvasom
Ez lenne az omnichannel-kánaán?
Friss, pontos és konzisztens információkra vágyik mindenki, de technikai oldalról ez azért nem olyan egyszerű. A tudásmendezsment rendszerek fontosságáról Kállai Gábor, a ShiwaForce technológiai vezetője mesélt Kántor Endre műsorvezetőnek.
Elolvasom
Műsorvezető
Földházi Csaba a ShiwaForce Zrt. partnerkapcsolati igazgatója és oktatási üzletágának irányítója. Agilis trénerként rendszeresen tart oktatást nagyvállalatok munkatársainak, vezetőinek.
