BETONE BUSINESS
A Betone Studio üzleti, gazdasági műsorainak közös csatornája.
Most játszott:
Iratkozz fel!
Original
Az olcsó élelmiszer a legdrágább döntésünk – Horváth Boldizsár, a Farm2Fork alapító tulajdonosa
Elolvasom
Zoknikból lett dollármilliárdos cégük, minden eladás után jótékonykodnak / Spark by Re-Business (12)
Elolvasom
„Olyan lakáspiacot szeretnénk, ami a fiatalok számára is elérhető” – Egy hónapos az Otthon Start
Elolvasom
Bebizonyította, hogy a szemét is lehet hasznos érték – Erik Osmundsen // Spark by Re-Business
Elolvasom
Tiszta verseny: mítosz vagy valóság? - Pogátsa Zoltán, Balásy Zsolt és Brückner Gergely vitája
Elolvasom
Mikor volt utoljára olyan, hogy valamit először csináltál? / Re-Business 1+1 (16)
A múltunkban fellelhető pontok összekötve egy vektort adnak ki, amiket meghosszabítva a jövőképünket is meghatározhatjuk.
Elolvasom
Vállalkozói lét. Játszótér vagy csatatér? / Re-Business 1+1 (16)
A munkahelyi közösségekben egy vezető akkor működik jól, ha folyamatosan sztoriban van az emberekkel, közösen gondolkodnak és cselekszenek. Végül ezek a közös történetek lesznek, amiket a vezető hátrahagy, azaz az ő saját legacy-ja.
Elolvasom
Minden helyiségből úgy gyere ki, hogy ott valamit helyretettél / Re-Business 1+1 (16)
Hogyan tudunk olyan döntéseket hozni ma, amire egy jövőbeli generáció is büszke lenne, vagy legalább megértené azokat?
Elolvasom
Mit tehetünk azzal, aki már fejben kicsekkolt? / Re-Business 1+1 (16)
Innovatívak csak úgy tudunk maradni, ha folyamatosan használjuk, és megtanuljuk az új technológiákat, amik nem csak céges szinten, de magánemberként is több mint hasznos.
Elolvasom
Amit ma beleraksz, az nem holnap realizálódik, de elengedhetetlen / Re-Business 1+1(16)
Mi a szerepe az üzletpolitikában, a külföldi terjeszkedésben az ITnak és a marketingnek?
Elolvasom
"Sales-ben a második legjobb válasz a nem" / Re-Business 1+1 (16)
A sales visszautasításokkal teli. A jutalom az, amikor valakinek szimpatikus vagy.
Elolvasom
A női vezetői lét örök dilemmája / Re-Business 1+1 (16)
Néha a mindennapjainkban fel sem tűnik, milyen káros társadalmi berögződések szerint élünk.
Elolvasom
Nincs vállalati kultúra. Vezetői kultúra van / Re-Business 1+1 (16)
A vállalatvezetők világítótorony szerepet töltenek be. Ez jelenthet mindenkinek mást, de irányt mindenképpen ők mutatnak.
Elolvasom
Szép az, ami érdek nélkül tetszik / Re-Business 1+1 (16)
Az innováció pont az ilyen beszélgetésekből jön, amikben más szemléletű, más tapasztalatokkal rendelkező emberekkel osztjuk meg a problémáinkat, az elakadásainkat.
Elolvasom
A nagyobb vagyon nagyobb felelősséggel jár(na) - (16)
Az adományozáshoz és az önkénteskedéshez való viszonyunk is régiós átlag alatt van.
Elolvasom
Szabó László A pénzét időre váltotta. 39 évesen ment nyugdíjba (16)
Nyakkendőt már rég nem visel és szeret bobcatezni a zalai lejtőkön. Már megteheti, hogy az időt válassza, ne a munkát.
Elolvasom
Gergő elvesztette minden vagyonát, mégis felállt. Elmeséli hogyan (16)
Vári Gergő nagyon fiatalon ért el komoly üzleti sikereket, ő volt a Profession.hu egyik alapítója, majd mindenét elvesztette, mégis fel tudott állni.
Elolvasom
Láng László: Ebbe fog belebukni a felsőoktatás rendszere (16)
A felsőoktatás nagyon konzervatív mindenütt a világon és nem formálódik a változások mentén. Ebbe fog belebukni. legalábbis ezt állítja dr. Láng László, aki húsz éven át volt az IBS rektora.
Elolvasom
Batiz András: Lehet vállalni, ha valami nem teljesen OKé (16)
Hogyan hihetünk egymásnak egy világban, amiben bizalmi deficit van? Ha felvállaljuk a gyengeségeinket, az az üzleti életben egyenlő az öngyilkossággal?
Elolvasom
Dalmadi Júlia: Ami másnak szemét, az neki élelmiszer (16)
Dalmadi Julcsi az élelmiszerpazarlás ellen küzd úgy, ahogy eddig még csak kevesen. Élelmiszerfuturistaként az a célja, hogy minél többen megismerjék az upcycling szemléletet.
Elolvasom
Litkai Gergely: Igenis van olyan, hogy elég (16)
Litkai Gergely: Nem mindegy, hogy a profithoz milyen út vezet, és annak mi a nyoma. Gergő szerint az ismertségét érdemes arra használni, ami előrébb viszi a világunkat.
Elolvasom
Ormós Gabriella: "Egy hét alatt nyitottam egy pékséget, pedig nem is akartam” (16)
Szakmát, nevet, identitást, életmódot váltani nem könnyű. Ormós Gabriella szerint az igazán nagy döntéseket nem mi hozzuk, hanem megszületnek bennünk.
Elolvasom
Iglódi Csaba: Minden változás egy vízióval kezdődik (16)
Iglódi Csaba hosszú évek után most kilépett a takarásból a fényre. A Dreher szimfónia című könyvének példátlan sikere megköveteli, hogy most ő legyen elöl.
Elolvasom
A lány, aki meglépte azt, amiről sokan csak álmodnak (16)
Van az a lány, aki annyit utazik, amennyit csak akar. És oda, ahová akar, mert magával tudja vinni a munkáját, aki megtette azt, amiről a legtöbben csak álmodunk. Szabó Orsolya a szabadságot választotta.
Elolvasom
Janzer Frigyes, akit rabul ejtett a könyvek világa (16)
Janzer Frigyes arra buzdítja a vevőit, vásároljanak minél nagyobb kedvezménnyel, és ő ennek a profitjából így még többet adhat vissza kevésbé szerencsés közösségeknek.
Elolvasom
Re-Business - A Remény farmmal inspirálni akarjuk az embereket
Anna és Dávid néhány évvel ezelőtt, egy tanyára költöztek gazdálkodni kezdek. Úgy érezték, hogy változásra van szükség a világban és ha ők nem lépnek, akkor más sem fog. Pistyur Veronika a Brain Bar színpadán, közönség előtt beszélgetett a Remény Farmot megálmodó párral a mezőgazdaságról, amelyet modern köntösbe ültettek, és mára már milliók like-olják a mindennapjaikat a TikTokon.
Elolvasom
Re-Business - Hogyan legyen a cégünk Európa Fenntarthatósági Hőse?
Ebben a speciális, a Generali által szponzorált bónuszrészben Földi-Tamás Ildikóval, a Generali kommunikációs vezetőjével és Pinczés Mariannával, a Grapoila zero waste szőlőmagolaj-termelő cég vezetőjével beszélgettünk. Az ő üzleti kapcsolatuk 2021-ben indult, amikor Marianna cége megnyerte a Generali EnterPrize pályázatát, ezzel Európa egyik Fenntarthatósági Hőse lett. Marianna cégét közel több ezer jelentkező közül választották ki, támogatást biztosítva ezzel számos, a céget érintő innovációnak. Ildikó és Marianna konkrét példákon keresztül mesélik el, milyen hatással van egy ilyen sikeres pályázat egy kisvállalkozás életére, illetve hogyan és miért éri meg zero waste módon termelni.
Elolvasom
Re-Business - A munkahely, ahonnan nem mennek el a dolgozók
Prohászka Andrea 2019-ben vette át édesapjától a Tutti, élelmiszeripari cég vezetését. Azóta B2B kereskedelemből nyitottak a B2C felé, négy webshopot üzemeltetnek, a bevételük is közel a duplája lett. Egy nem könnyű átadási folyamatról, női vezetői szerepről, a csapat fontosságáról lesz szó, és arról is, hogy vajon mást jelent-e a hosszútávban való gondolkodás egy 100 százalékban családi kézben lévő cég életében, mint úgy általában?
Elolvasom
Re-Business - Túlképzett volt, igazgatónak sem akarták felvenni
Kovács Levente 2011 óta a Magyar Bankszövetség főtitkára, de emellett rengeteg más titulussal is büszkélkedhet. A gazdasági élet egyik kiemelkedő szereplője, rendszeresen fordítja vagyonának jelentős részét jótékony célokra.
Elolvasom
Re-Business - Az üzlet mögött emberek állnak, ők érdekelnek
Hat tanulással töltött külföldi év után bár kézenfekvőnek tűnhetett volna, hogy a nemzetközi üzleti életben teljesedik ki, úgy döntött haza költözik. Langár Bence ma már a TLF Capital hazai alapítású family office, azaz a családja vagyonkezelő cégének első embere. Korábban édesapja invitálására a Frei Café felsővezetőjeként is dolgozott, míg nem angyalbefektetőként el nem kezdett nyitni a startupok felé. Jelenleg 23 cég tartozik a holding alá, amely úgy növekszik, hogy közben az időtállóságra, az érvényességre épít. Langár Bencével beszélgetünk.
Elolvasom
Re-Business - Gabit UFO-nak nézték, pedig csak másképp gondolkodik
Bódi Gabriellát 17 évesen még UFO-nak nézték, amiért és ahogyan az üzletről gondolkodott. Mára már, ha UFO nem is, de mindenképp egy különleges egyedi színfoltja a magyar üzleti életnek. Az EUREKA Consulting & Games társalapítója nem csak kiáll ügyek mellett, de ezeket be is építi folyamatosan fejlődő cégébe. De vajon miért költözik Berlinbe valaki, akinek egy sikeres, jól futó vállalkozása van itthon? Ezt is elmondja. meg azt is, hogy miért kizárólag olyan projektekbe kezd, amelyekben az inkluzivitás és az elfogadás van fókuszban.
Elolvasom
Re-Business - Rendőr volt, ma már az ország vezetőit fejleszti
Jól tárgyalni tehát elég hasznos! Szerencsére ez tanulható és tanítható. Mondjuk egy volt rendőr segítségével, aki nem mellesleg pszichológus is. Ezúttal Andrási Zsuzsával, a Negtech egyik alapítójával beszélgetünk. Hogyan fejlesztik a döntéshozóinkat a tárgyalás terén, hogy ők jobbá tehessék az üzleti közegünket, és így a világunkat is.
Elolvasom
Re-Business - Herczeg Andrea: Amíg nem érem el a célom, addig mindent visszaforgatok
Egy álmodozó fiatal nő története az üzleti világban, aki a szerelemprojektével hagy nyomot a világban.
Elolvasom
Re-Business - Bilibók Botond: Nem azért élünk, hogy dolgozzunk
Bilibók Botond visszavonul. A HOLD Alapkezelő ügyvezető igazgatói székét egy három évig tartó átadási folyamat után átadja a jövő generációjának. Hogyan és miért hoz meg egy vezérigazgató egy ilyen döntést?
Elolvasom
Kevés az időnk, de van még remény
A nagyvállalatoknak fontos lenne, hogy példát mutassanak a kis-és középvállalkozásoknak, hogy igenis lehet fenntarthatóan működni és termelni, és pénzügyileg is megéri a mennyiség helyett a minőségre helyezni a hangsúlyt. A Generali és a Spar vezetőivel beszélgettünk.
Elolvasom
Műsorvezetők
Pistyur Veronika szerint érdemes hosszú távon és érték alapon céget építeni. És ezt a Re-Business podcastben be is bizonyítja. A gazdasági élet meghatározó gondolkodóival, üzletembereivel.
Szőllősi Györgyi 23 éves kora óta dolgozik televíziós újságíróként, politikai hír-háttérműsorok szerkesztőjeként és műsorvezetőjeként. Emellett sok mindent kipróbált. Kommunikációs szakember, a Metropolitan Egyetem trénere, vezet rádióműsort és a podcast műfajába is szívesen belekóstolt. Most éppen az ATV Egyenes beszéd című műsorában láthatjuk. Két gyermek édesanyja és igazi sportember, ha csak teheti lovagol, fut, vagy túrázik.
